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民营医院遭遇三大发展难题

2018-11-07 18:19:33
民营医院遭遇3大发展难题 随着人们对健康关注程度的增加和民营医院技术气力的崛起,民营医疗机构逐渐成为患者就医的 北方网消息:在公有制医疗机构占绝大多数的情况下,民营医院以服务和医疗质量赢得了自己的一席之地。

但从其发展来看,民营医院大多安于现状,在自身发展建设上缺乏建树。

以天津为例,目前有民营医疗机构3300多家,大部分是个体医疗诊所和小型门诊,真正既有门诊又接收住院患者的民营医院40多家。

即便是这支弱小的队伍,在发展中遇到的困难仍然很多。

医疗保险民营医院进入难 民营医院的收入主要来自几个部分:门诊收入,住院收费和药费。

在这三者中,的是门诊收入,不像公有大型医疗机构那样以住院患者带来的收入为主。

这其中固然有民营医院主打专科门诊的缘由,但主要的,还是许多民营医院没能成为职工医疗保险的定点医院。

一位民营医院院长说,公有医疗机构再小也能进入医保医院序列,但民营医院不行。

这就很难让民营医院在普通职工的住院医疗市场中分上一杯羹。

天津滨海医院在天津算得上大型的民营医院了,院长刘发明说,滨海医院是凭其的技术、装备力量成为医保定点单位。

身为天津市政协委员的刘发明说,虽然滨海进入医保单位了,但还有许多兄弟单位的技术力量并不比滨海差,“我走到哪里也得为大家说话,医保政策应该等量齐观,优胜劣汰。

” 人才“瓶颈”限制技术发展 是什么吸引患者来到民营医院?天津华北医院一位主任说,吸引患者的首先是服务。

民营医院的服务和公有医院比起来,是具有很大优势的。

其次是技术和低廉的收费,民营医院大多倾向于某一专科特色,这就使医院在这些特长方面形成了自己的技术特色。

患者们为什么到民营医院看病?许多患者说,这里有专家啊。

的确,民营医院为了求得发展,都高薪聘请了各学科的知名专家坐诊。

专家虽然有丰富的临床经验,在患者中也很有号召力,但这也给民营医院带来了人才培养的问题。

医院里一头是每周来点次“卯”的知名专家,一头是刚刚毕业的学生,而可以作为科住院医生指导年轻医生,又可以独挡一面,还能全年在医院坐诊的中年医生奇缺。

大型民营医院、武汉亚洲心脏病医院董事长谢国维说,人才培养是民营医院中的问题。

他同时承认,“亚心”医院中等层次的人才大多来自招聘,自己培养的寥寥无几。

医疗高风险造成高负担 医疗卫生服务是一项高风险的服务,民营医疗机构作为自负盈亏的单位,只能独自应对医疗风险。

而且从患者来讲,对民营医院的信任程度

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